本报太原7月23日讯 (通讯员袁永江 侯亚萍)进入6月份,全国各地汛期陆续来临。十二局集团电气化公司用“四重保险”确保管内各地项目汛期施工生产安全。
公司首先成立防洪指挥管理体系,设立了由公司领导班子组成的防洪总指挥部、专业工作组和防洪抢险队,形成了自上而下、整体联动的防汛覆盖网络。其次,公司党政主要领导是公司防汛工作的第一责任人,对施工全线的防汛情况进行全面掌控和统一指挥;项目经理、书记是项目防汛工作的第一责任人,全面掌握防汛各阶段的工作重点。再其次,铁路营业线是防汛、抗汛工作的重中之重,项目部坚持雨前、雨中、雨后检查。一旦发生险情,立即向当地车站报告。最后,努力实现查排险情和灾情监测手段的现代化,合理安排施工。

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