实行经济岗位责任制

    本报宿州7月23日讯（通讯员王延东  李 华  石广超）十四局集团五公司京沪项目部在项目管理中实行经济岗位责任制，将全体员工的收入与其工作业绩挂钩，明晰了每名参建人员的责任，极大地激发了员工的工作积极性和主动性。

    职责细化到人，考核有的放矢。“没有落实，再好的想法也是一纸空文，再正确的决策也不会发挥应有的作用，我们实行经济岗位责任制，要的就是实效”，正是基于这一认识，该项目部在制定经济岗位责任制时首先对全体参建员工的职责进行了分解细化，一竿子插到底，直接落实到了人头上。

    定量考核评比，奖罚公平公正。他们首先成立了经济责任考评组，负责定期的考核评比工作，在制定奖金发放标准的同时，考核细则中对处罚条款、标准进行了明确的规定。如在质量责任中规定，项目发生重大安全质量事故，项目经理负领导责任扣除奖金3000元，总工程师负领导责任扣除奖金2000元，上至项目经理，下至普通员工，哪个环节出了问题，都能对号入座，进行奖罚。

    截至目前，项目部无一例质量事故发生，已完工程合格率100％。