本报辽阳3月9日讯(特约通讯员倪作霖)十九局集团三公司精揽工程项目,多管齐下杜绝亏损项目,做强做大企业,去年自揽工程项目18个无一亏损。
公司精心划分经营区域,指定专人按区域抓实工程经营,坚决不揽低于企业成本、中介外劈大部分工程和大额现金抵押的工程项目;谨慎承揽有一定利润空间但高风险的工程项目。
把“抓两头、控中间”的项目管理措施落实到位。公司组建责任成本管理部责任成本管理部,对新上项目提前做好效益考核评估,对在建项目成本跟踪监控。从源头杜绝项目亏损,去年自揽工程项目18个,经专业部门综合考核评估,无一亏损。





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