十七局集团三公司着力加强专业队建设

    本报石家庄7月26日讯（特约通讯员邓 华  杜朝林）最近，十七局集团三公司再度对内部专业队进行整合重组，将原第5综合工程队与原第12工程队合并，改为第1路桥工程队。将原第5路桥工程队与原第10路桥工程队合并，改为第5路桥工程队。将原第9机运队和原第10机运队合并，改为第6机运队。与此同时，他们还根据施工需要，成立了4个混凝土拌和厂。上述举措表明，三公司专业队伍建设迈出了实质性步伐。

    近几年，三公司在专业队伍建设上迈出了可喜的步伐。但专而不精、专而不强的问题没有从根本上解决。尤其是个别专业队因人员少、实力弱，施工生产中缺乏战斗力和竞争力。

    为满足专业队施工需要，三公司摈弃过去大而全、小而全的做法，围绕专和精优化资源配置，科学合理地为专业队配备机械设备，以增强专业队施工实力和作业能力。目前，在现有的专业队伍中，固定资产少则几百万元，最多的高达数千万元，已具备相当的施工实力和竞争优势。有的专业队在深水高桥施工、悬灌梁施工、黑色路面施工、大型桥梁运架等方面一枝独秀，其专项施工能力处于行业同级领先水平。

    通过再次整合重组，目前，他们拥有能独立施工、履行合同、勇于竞争的路桥作业队9个，制梁队6个，架梁队2个，隧道队3个，道路队2个，机运队6个，大型混凝土拌和厂4个。