提高六种能力 构建五大板块

王尊贤

    记者富建强

    当前，昆明中铁正在按照中国铁建积极构建工业制造创效板块的要求，努力做大做强，建设成为国内第一，世界领先，具有强大竞争力的铁路工程机械制造与服务国际知名企业。要实现这个目标，集团公司党委需提高以下六种能力：把党组织强大的思想理论优势转化为集团公司新跨越的引导力，把党组织强大的政治核心优势转化为集团公司新跨越的领导力，把党组织强大的精神文化优势转化为集团公司新跨越的凝聚力，把党组织强大的战斗堡垒和先锋模范作用优势转化为集团公司新跨越的带动力，把党组织强大的群众工作优势转化为集团公司新跨越的承载力，把党组织强大的纪律作风优势转化为集团公司新跨越的执行力，进而推动集团公司又好又快发展，实现集团公司科学发展、和谐发展。

    学习重在解放思想，进一步理清推进企业发展的思路；实践重在改革创新，着力破解影响和制约企业发展企业科学发展的突出问题。昆明中铁要积极延伸产业链，拓展新产业，实施相关业务多元化，构建五大板块：大型养路机械及工务专用设备制造板块，工程机械制造板块，大型养路机械修理板块，铁路线路养护工程施工板块和海外经营业务板块。要按照科学发展观的要求解放思想、转变观念，建设好大型养路机械昆明产业基地、北京修理基地、北京研究院、销售公司和工程公司，加快集团公司五大板块建设，实现做优做强做大。