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从2003年至2008年，他连续5年被评为“优秀党务工作者”。在领导与职工对他的评价中，有两个词出现得最为频繁，这就是“忠诚”与“责任”。他就是马振川，是十五局集团首届“感动企业”十佳人物中唯一的党务工作者。
让责任心在忠实履职中呈现。自担任七公司三分公司党委书记以来，马振川把当好“班长”、打造心齐风正的领导班子作为首要职责，坚持原则，严格遵守“三重一大”议事规则，严格遵守廉政建设规定，主管与主管之间、主管与副职之间有效沟通、互相补台、相互激励，建设过硬的领导团队。几年来，班子成员没有安排亲属包工队在本单位施工的现象，没有出现插手物资采购为个人谋利的行为。
让先进性在强化执行中体现。近年来，三分公司坚持开展创建“党员品牌”活动，让党员的先进性在各自工作岗位上体现。通过开展“党员示范岗”、“党员先锋岗”等活动，把先进性体现在党性实践活动中去。每年的“七一”，都要对创建“党员工作岗位品牌”进行评定，不断激发广大党员保持先进性、争当先锋战士的意识。为真正带动群众，他倡导在党员中推行“三带头”活动，即带头与职工群众结对交朋友，带头深入群众家中走访，带头为困难群众排忧解难。2008年8月15日，当得知公司一名女职工患重病急需用钱时，马振川带领全体党员带头捐款，仅一天时间就收到爱心款2000余元。3年来，组织为伤病、特困职工和向灾区捐款达73505元。在一次捐款活动中，多了3名陌生人的名字，经核实是外部劳务队捐了6000元，他们在电话中反映：“你们视我们农民工为兄弟，兄弟间有困难尽点力也是应该的。”
让战斗力在施工实践中彰显。建设过硬的党员和职工队伍是赢得信誉、拓展市场的根本保证。2004年7月，他们在承建的西汉高速公路Q标项目施工中，曾接连遭受两次50年一遇的洪水灾害。面对恶劣的天气条件和复杂的地质环境，项目部成立了“党员突击队”，迎着狂风，冒着暴雨，尽最大努力减少自然灾害造成的损失。马振川与分公司经理始终坚守在工地最前沿，分析险情，制定方案，寻找施工机遇，并分头一次次冒着暴雨到长达3.4公里的沿线勘查每一个重点部位。2005年9月，在西安至汉中高速公路07A标施工中，突如其来的暴雨引发洪水灾害、泥石流将涝峪公路冲断，断电、缺粮的日子长达10天。在紧要关头，项目部党支部组织10多名党员，分头带领队伍，负责抢救物资机械，组织修复出山通道，每个党员每天只吃一包方便面和一个馒头，党员的行动感染和影响着身边的每一位职工，大家团结拼搏，顽强奋战，最终战胜了这场突如其来的自然灾害。 “5·12”四川汶川大地震发生后，西汉高速公路成为西北、华北等地区通往四川灾区运送赈灾物资唯一的公路“生命线”。灾情就是命令，时间就是生命。马振川带领广大党员迅速调整施工组织方案，加大安全防护投入，一边保证在建工程施工，一边带领30余人在施工路段配合交警和路政，指挥赈灾救援车辆顺利通行。并在交通要道和醒目之处，特意制作悬挂 “向为灾区运送救援物资的英雄们致敬”等大幅标语，使前往陕南、四川运送赈灾物资的大型车队、救援人员车队倍感亲切，也将企业的良好形象传向了全国四面八方。陕西省委省政府、省交通厅对他们顾大局、保畅通的做法进行了通报表扬。在这次救灾中，提前10天安全、优质、快捷地完成了西汉强化安全设施02标光荣而艰巨的施工任务。（十五宣）
