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中国铁道建筑报
中国铁道建筑报 2009年07月21日 星期二
往期回顾

从战略高度打造企业软实力

曾正贤

《 中国铁道建筑报 》( 2009年07月21日   2 版)

    本报记者 曾正贤

    实现由大到卓越的跨越,成为中国建筑业的排头兵和具有国际竞争力的建筑航母,这是中国铁建的历史使命,也是我们坚定不移的奋斗目标。

    那么,怎样才能实现这个目标?仅仅依靠规模的扩张、现代化设备的大量购置、施工技术的进步,能否实现这个目标?回答是否定的。当代企业的发展表明,要实现企业的可持续发展,要打造百年铁建,不仅必须具备强大的硬实力,而且还必须具备深厚的软实力。

    所谓企业软实力,是一个企业在一定社会经济文化环境下,在长期生产经营实践中形成的并通过独特的企业文化、品牌影响力及创新能力所体现出来的亲和力、感召力、吸引力、凝聚力和竞争力。它是一个企业综合实力和核心竞争力的重要组成部分。

    企业软实力建设关系着如何确保企业可持续发展和基业常青,它能够为企业蓄积具有强大影响力的“势能”,以图未来“爆发”。企业软实力不仅是为现在准备的,更是为将来准备的。企业软实力不仅能改造内部员工,而且能超越对手,影响世界。美国哈佛大学教授约瑟夫·奈指出:“硬实力和软实力同样重要,但是在信息时代,软实力正变得比以往更为突出。”

    随着世界经济一体化的发展,国家之间、企业之间的竞争,越来越由硬实力主导的博弈,转向由软实力主导的综合实力的较量,更高的竞争在软实力。经过30年改革开放和市场竞争的洗礼,中国企业在综合实力上取得了历史性的进步,但整体实力不强,软实力相对更软,成为了制约中国企业科学发展、做大做强、走向世界的软肋和短板。

    胡锦涛同志在党的十七大政治报告中提出了“文化软实力”这一概念,并将建设软实力提升到国家战略的高度。这充分体现了党中央对软实力建设的战略眼光和战略思考,高屋建瓴,意义深远。在新的形势下,从战略高度着力打造企业软实力,不仅关系到企业生存力的强弱和生命力的持续,同时也是学习实践科学发展观的必然要求。

    那么,如何打造企业的软实力呢?首先要精心制定实施企业文化战略。如果说技术、设备以及管理治理结构是企业硬件的话,那么企业文化就是企业的软件。没有软件的计算机,只是毫无生气不能运行的金属和塑料构件的混合体;没有独特文化的企业,设备和组织架构也只是钢铁和混凝土构件的混合体。一个缺乏先进文化的企业,不可能基业常青。著名经济学家于光远有句名言:“国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理优劣在于文化。”因此,我们必须以一种前瞻性的眼光,在科学发展观的指导下,制定适应经营管理实际和未来发展需要的企业文化战略,精心设计企业的价值理念体系、行为规范体系和形象识别体系。要通过大力推进企业文化建设,构建包括企业核心价值观、企业精神、使命愿景、经营理念、质量承诺、服务宗旨、品牌追求等在内的价值管理系统,使其外化于形内化于心,成为员工的思维和行为方式。尤其是要精心提炼和培育企业的核心价值观,用它来统一思想,鼓舞士气,凝聚人心,引领企业的发展。

    其次是要推进以诚信为核心的企业伦理建设。当前我国企业的诚信体系建设仍滞后于市场经济的发展,失信行为依然比较普遍,各种商业欺诈、假冒伪劣商品损害着用户和消费者的利益,对市场经济秩序的正常运行造成了极大的干扰和破坏。从铁路建筑施工企业的情况来看,由偷工减料、违章作业等行为引发的各种质量、安全事故时有发生,不仅给国家和人民生命财产造成巨大损失,而且还给企业造成了严重的信誉危机。

    古人云:“人无信不立,业无信不兴”, “诚招天下客,誉从信中来”。在新的历史时期,企业要实现产业优化升级、完成战略转型、增强企业的市场竞争力,保持持续健康发展的良好势头,就必须采取有力措施推进企业诚信建设。要弘扬中华民族的优秀传统,将传统的诚信思想和优良品德与现代商业文明相结合,使诚实守信真正成为企业的立业之本、兴业之道。要按照现代企业制度要求,建立健全诚信管理体系,把诚信管理与生产经营活动紧密结合,明确企业诚信建设目标,完善诚信责任制度和诚信行为准则,加强质量、安全管理,严格各项检查、保障制度与措施,坚决杜绝不合格工程和豆腐渣工程,提高建筑产品信誉,树立良好的品牌形象。

    再其次是要积极承担社会责任培养企业的社会责任感。所谓企业社会责任,是社会在某一特定时期对企业所寄托的经济、法律、伦理和慈善的期望。国有企业是国家实现特定目标,包括经济、政治和社会目标的工具,这就决定了国有企业必须履行国家赋予它的社会责任。企业承担社会责任是当代中国企业面临的新课题,是企业理性发展和走向成熟的重要标志。社会责任是企业重要的无形资产,是企业发展能力和综合素质的体现,反映了企业的社会价值观和战略选择。企业要把承担社会责任纳入企业的可持续发展战略,并作为一项系统工程来抓,要在组织、制度和管理决策上建立保障体系,在人、财、物方面进行有效配置。

    企业必须依法经营、提高持续盈利能力、提高产品质量和服务水平、加强资源节约和环境保护、推进自主创新和技术进步、保障生产安全、维护职工合法权益。企业还要为国家经济社会发展战略服务,确保经济社会的稳定和协调发展。在和平时期,国有企业履行社会责任的最佳手段,就是直接参与到社会公益与减灾救灾事业中去。

    一个有社会责任感的企业,才能赢得社会的尊敬,赢得市场的信赖。当我们用铁肩托起社会责任的同时,托起的还有我们企业自己美好的未来。

    当然,打造企业软实力的途径还有很多,比如加强品牌建设,强化精品意识,提高创新能力,这里不再一一加以细述。总之,只有从战略高度打造企业的软实力,这样,我们才能打造百年铁建,建立起我们可持续发展的坚强基业。

从战略高度打造企业软实力
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