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中国铁道建筑报
中国铁道建筑报 2009年07月18日 星期六
往期回顾

铁四院董事长蒋再秋——

构建“一主二翼”的“三创”战略板块

刘新红

《 中国铁道建筑报 》( 2009年07月18日   1 版)

    记者刘新红

    蒋再秋

    铁四院在学习实践科学发展观活动中,结合集团公司“十一五”规划修编,开展了专题调研活动,初步提出了构建多业态综合发展的集团模式设想。

    今后及未来一段时间,铁四院将继续依托地域优势、专业优势、技术和人才优势,培育好高速铁路、铁路枢纽、铁路站房、软土路基处理、城际及城市轨道交通、水底隧道、快速公交、四电集成、动车设备检修、复杂山区铁路等这些在国内甚至在国际上叫得响的品牌,构建“一主二翼”的“三创”战略板块。

    “一主”即创效板块,包括铁路、轨道交通(城际轨道交通、城市轨道交通)、公路与市政(水底隧道、快速公交、城市综合交通系统等)4个细分市场的勘察设计业务,这是铁四院的金牛产品群板块,是我们发展的核心支撑,要做大做强,达到国内一流、国际知名的目标。

    “二翼”分别是创优板块和创业板块。创优板块即勘察设计产业链延伸板块,包括工程承包、监理、咨询和海外经营。作为明星产品群板块,创优板块是完善铁四院勘察设计产业链的综合产品,力争做优做强,达到行业一流。

    创业板块即利润多元化板块,包括房地产、制造业、资本运营3个方面。按照审慎原则,力争实现起点高,风险可控,收益稳健的战略目标。

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