做好专业板块 实现效益增长

    通讯员蒋丽庆  刘平龙

    记者杨秀权

    葛永利

    近几年，十九局集团坚持弘扬低调、实干、挣钱的企业作风，专注于工程公司专业化战略转型，创出一批专业化品牌：深水高桥两跨海湾、三跨长江、五跨黄河；长大隧道有全国第五长隧温福铁路霞浦隧道为代表；地铁盾构施工日益成熟，享誉北京、上海、广州、南京、苏州等市场；高速公路路面施工里程达1500余公里，是集团公司响当当的一块品牌；电力施工全面进入中国五大电建市场，已从低端土建跨入高端的设备安装；矿山施工拥有世界上最先进的矿山施工设备300多套，在手任务120多亿元，已向矿山资源开发发展。专业化转型构建了良好的发展态势。

    深入学习实践科学发展观活动中，反思企业的深刻变化，我认为，必须坚定地走专业化发展、精细化管理道路，巩固和发展专业板块，优化专业结构，实现效益稳定增长。

    下一步，我们将在专业化设备投入、专业化施工队伍培育和提升专业化施工能力上再下深工夫，在巩固已有专业板块基础上，进一步拓展大吨位预制梁、铁路铺架专业市场，根据承揽工程实际，科学管理使用大吨位运架梁设备、成套铺轨设备、地铁盾构和凿岩设备（TBM机），发挥其增效的作用。当前，我们要一如既往以主业为基础，抓住这次基础建设投资爆发性增长的机遇，占市场，提能力，多储备任务，坚持开源创效和精细管理并重的原则，加速专业化施工技术的升级，推动企业又好又快发展。