开拓多元市场 提升核心竞争力

    本报记者罗朝政

    张汉云

    张汉云

    在学习实践科学发展观活动中，我们着眼企业全面协调可持续发展，根据企情，理清思路，制定措施，努力提高企业的核心竞争力、综合实力和可持续发展能力。

    我们针对企业核心竞争力不够强、发展质量还不高、发展速度还不快等薄弱环节，找准转机制、强管理、促转型、上水平的着眼点和突破口。

    抢抓机遇开拓市场，调整产业多元发展，优化铁路、公路两大板块，加大城市轨道交通、市政、水利水电、能源开发项目承揽力度，综合权衡国际国内两个市场，在科学、理性、规避风险的情况下，做大国际市场，培育新的经济增长点。

    为此，要规范企业管理，加强项目管控，解决管理粗放、产高利低的问题，切实加强对项目经理和关键岗位人员的选用监督。夯实发展根基，加强工程公司建设，建立适应市场要求的经营管理战略体系，逐步调整母、子公司的功能定位，从专着眼，以专取胜，采取多种实际、有效的措施，对子公司给予帮扶支持。同时，推进工程队和架子队建设。重视人力资源开发，突出抓好经营管理人才、工程专业技术人才、复合型政工人才、高技能人才等“四支”人才队伍建设。攻克核心技术，提高企业的科技创新能力，力争不断获取具有自主知识产权的高新技术，努力突破技术瓶颈，提高技术水平。