符 勇
在我们通常的思维中,企业安全好像只是一个施工生产安全的概念,一般只要生产和施工不出现重大安全事故,就可以高枕无忧。其实,这只是企业发展的一个狭义安全的概念。
就广义而言,企业安全发展包涵的内容更多、更广、更宽泛。它不仅包括企业发展战略是否正确、企业财务是否有重大亏损、企业资金设备是否充足等因素,而且还包括企业人才储备是否够用、企业的社会资源和外在环境等等一系列软件和硬件方面的问题。这些因素都会影响和制约着企业的安全发展。
处理好这些因素,企业就会健康稳定地发展,处理不好这些问题,企业尽管也会获得一时的发展,但是,不会获得更长远的发展,更长久的发展。尤其是美国百年老店、龙头企业集团的雷曼兄弟公司、通用汽车公司的倒闭和破产,深刻地说明了一个道理,就是百年老店也有倒闭之时,也有破产之日,这就给我们敲响了警钟:企业安全发展是摆在每个企业的头等大事,丝毫不能掉以轻心。
企业发展战略和发展方向是决定企业安全发展的一个重要环节和关键因素。企业方向错了,发展定位错了,即使整个团队团结一致,人心向上,也无力回天。
在全国掀起学习和实践科学发展观活动的今天,如何对照科学发展观的理论剖析企业自身,分析检查自己,研究制约和影响企业科学发展的内在外在因素,制定出切实可行的发展战略,推动企业科学发展和安全发展很有必要,也很及时。
十七局集团一公司在确保企业发展安全方面开了一个好头,做了一个好的示范,他们将科学的安全发展理念植入经营、生产、财务、稳定等企业管理的每一个环节,建立起一整套企业健康稳定发展的长效机制,尽管他们的做法也不尽完美,却值得我们学习和借鉴!

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