“三同”管理呵护农民工

    本报九江7月2日讯（通讯员文 雄）二十四局集团南昌公司九江至庐山客车联络线八里湖特大桥项目部，严管善待农民工，人性化的管理，有力地促进了施工生产能够按照工期节点快速推进。

    项目部以人为本，把农民工纳入自己员工管理范畴，实行“三同”，即同考核、同奖惩、同待遇，在八里湖特大桥南北两端开展劳动竞赛，对每台钻机实行定量考核，对超额完成任务的农民工，每根桩额外奖励180元，直接发放到农民工手中，月度考核劳务工获得额外奖励千余元，有力地推进了施工生产。