敢讲硬道理 不摆花架子

    本报讯（记者孔祥文   通讯员林榕龙）在学习实践科学发展观活动中，位于厦门特区的二十二局集团三公司结合实际提高党建水平，在市场经济中敢讲“硬道理”，借鉴特区特色做法创新党建载体，同时，在市场竞争中不摆“花架子”，秉持特区务实作风，提高党建实效。

    这个公司的前身是一个办事处，人员不过几十人，党组织部门没有，党建活动更无从开展。并入二十二局集团改制为公司后，公司党委书记、董事长孙桐林说，特区并非只谈钱不讲道理，这里的解放思想大讨论比我们想象的都激烈，而这是最好的思想政治工作。

    加强党建工作就要敢讲硬道理。该公司的硬道理就是在发展市场经济中重视党建工作，加强职工队伍思想政治工作。苦于政工人员缺乏，他们借鉴特区上“网”下“场”（人才市场）招聘人才做法，从某知名企业挖来了一名文秘人才，接着又从兄弟单位聘请了一名政工骨干，成立了党群工作部。基层项目部也成立了党组织。

    把理论学习以特区的方式重新请回来。该公司党委不仅注重做好定期上党课、民主评议党员、开展主题教育活动等传统党建工作，还充分利用现代网络资源和技术力量，使党建工作带着特区味儿和时代感。在创办企业内刊时，他们还一同创建了电子书，使职工收看企业信息更便捷，而在公司新网站上开展的员工论坛，成为公司思想教育的重要平台。

    针对项目分散的特点，他们在公司网站开通“党建工作大家谈”网页，建立了党建工作QQ群进行远程互动教育交流，还开通了热线电话“肖姐之声”，由党群部长肖玉华负责对一线员工特别是刚毕业大学生进行沟通、辅导和谈心，获得了员工的信赖和好评。在学习实践活动中，公司通过视频组织14个基层党组织进行了思想大讨论，收效良好。“这里的一切都有浓浓的特区味儿。”从东北某单位应聘而来的肖玉华颇为感慨。

    在讲硬道理的同时，该公司党委不摆“花架子”，用解放思想推动生产经营的发展。去年下半年以来，金融危机对厦门沿海特区这样的外向型城市影响巨大，众多企业纷纷眼光向内。嗅觉灵敏的三公司也迅速调整战略，抓住铁路、高速公路等基础设施大干快上的良机，从原来的市政、房建市场向铁路、高速公路“两路”市场进军，施工领域从东南沿海向中西部转变，一举中标合同价为7.74亿元的福州可门港铁路支线工程项目。接着，他们迅速在本报和厦门人才网等媒体发布人才招聘广告，目前有几个骨干人才已进入面试和录用阶段。

    该公司党委还奉行效率至上、效益第一的理念，以特区的务实作风提高党建工作的实效。据介绍，党委班子人员长期对口管理一线项目部，并坚持哪里困难大就去哪里。厦门至安溪城际快速路项目，中标后因征地拆迁问题影响了近半年工期，公司党委副书记、纪委书记、工会主席王广友受命前往项目部担任指挥长，他果断调整项目管理结构，优化施工方案，振奋员工精神，比计划提前5天贯通隧道，受到建设单位高度赞扬，他本人荣获厦门市2009年“五一”劳动奖章。

    党建工作的加强，推动了该公司学习实践活动深入开展，也加快了生产经营发展。公司一跃成为中国铁建的排头兵，先后被评为中国铁建“先进工程公司”、“全国优秀施工企业”、“中央企业先进集体”，并先后被集团公司党委评为先进集体、四好领导班子等。