总经理被“撵”记

    □ 本报记者王立武

    不讲情面的安全员把没戴安全帽的总经理“撵”出了工地。这是发生在十六局集团广州地铁5号线区杨区间项目部的新故事。

    3月16日早上7点多，正在广州组织投标的十六局集团轨道交通公司总经理赵巨川早上锻炼身体时路过公司广州地铁5号线区（庄）杨（箕）项目工地，想起该项目部已两周没有上报安全工作早点名录音资料的事，他灵机一动：何不进去暗访一下？

    进入现场大门，赵巨川见工地竖井的龙门吊车正在进行出土作业，正要往前看仔细，便有人叫住了他。

    “请问你是哪个单位的，有什么事？”

    赵巨川扭头一看，是一位50出头、胸前挂着安全员牌子的老同志。

    “我是业主单位的，随便看看。”赵巨川顺口回答。

    “对不起，你没戴安全帽，不能进入现场。”

    “我和你们副经理闫向林认识，没关系，我就随便看看。”赵巨川还是想进入现场。

    “不行，我不管你认不认识闫向林，没戴安全帽，谁也不能进施工现场，这是规定。”

    “你这个人怎么这么固执，我和你们项目经理赵守银关系很好，不要紧的。”赵巨川有点恼火。

    “赵守银现在在广佛工地，要不你去项目部找人开条子，并带安全帽才能进工地，现在请你离开。”安全员语气坚决。

    被“撵”出工地的赵巨川起初有些恼怒，但想着想着，他笑起来，摸出手机拨通了闫向林的电话：“你这家伙怎么搞的，光埋头做事，该汇报的不汇报，工地上安全工作抓得还是比较紧的嘛，怎么两周都不给机关报资料……今天这个安全员只能表扬不能批评。”

    原来，把总经理“撵“出工地的安全员叫王世荣，退二线后返聘到工地管安全。

    在工地，老王是有名的“老原则”。按规定，安全员有现场罚款的权力，但老王不是一罚了事，他每天都爬上龙门吊、电瓶车上检查设备，做好事故的预防工作。

    刚开工时，项目部一个月要开出近20张罚款单。但在项目部严格抓安全和王世荣等安全员的坚持原则下，今年以来快3个月了，安全员们还没开到10张罚款单呢。