□ 蔡庆荣
“做错不要紧,不做就有错”,这句算不上经典的工作理念,是十九局集团一公司第七项管部经理刘旭峰,在国内知名企业海螺水泥建筑市场七年滚动发展中总结出来的。解读这个理念,让人感触颇深,它至少给企业带来创造三个良好环境的启示。
创造一个人人放手工作的环境。放手工作,就是放手让人去想问题、做事情,充分调动人的创造性与积极性,然后取得难以预见的工作成效。然而,现在我们有些单位或者有些领导往往不能做到这一点,他们经常在工作中摆出一副我说怎么办就怎么办的领导作派,下属有好的建议听不进,好的方法不采纳,弄得部下在工作中总是畏首畏尾,生怕出差错。有的甚至担心下属的能力超过自己;有的做好了不鼓励,做错了就惩罚。结果,出现了“多一事不如少一事”的局面,出现了不愿多想事、多干事、多管事的现象。如果人人都放手工作,就会挖掘出自己的最强项、最有潜力的一面来,去经营、管理企业。有了这样的工作环境,企业在发展中就会少走弯路,减少决策上的失误。
创造一个人人负责的环境。越是放手工作,越让人感到肩上的担子重、压力大。眼下,从一些单位的发展上看,从一些人的工作姿态上看,我们一般不担心能力问题,而是担心缺少一种敬业精神。工地站岗值班的,偷卖工程物资的有之;工作岗位上“靠山吃山”、近水楼台先得月的有之;通过各种手段变通,损公肥私的也有之。一些单位高产低效的顽症之所以难以根治,关键是缺少人人为企业负责的实际行动,负责成了带负号的“负责”,负责成为只为个人谋取利益的“负责”,如果不根治这种顽疾,企业是座金山银山也将被掏空。
创造一个人人成才的环境。放手工作,就会使人人都在岗位上、工作中得到锻炼,哪怕一件事情做错了,也会从中吸取教训。现在,工作中都提倡创新、提倡快节奏,如果做错了就下岗,就一棍子打死,谁还会冒“死”进谏呢?谁还会去创新?一个人成才,必须要经过岗位锻炼,也必须经受挫折,更要为其提供磨砺的机会,提供成事、成才的平台。
十九局集团一公司第七项目管理部,在海螺水泥市场拼搏七年,鼓励做事者,淘汰平庸者,实行“无过错淘汰机制”,选拔锻炼人才,职工的技能熟练程度因此达到了惊人的水平:他们居然不用看图纸,就能知道一颗螺丝钉该往哪安装。所以,海螺对建筑市场的队伍七年大浪淘沙,这个单位能在海螺市场中稳坐钓鱼台,并把触角伸到了香港华润水泥基建市场,在低成本发展中年年淘金进银。
“做错不要紧,不做就有错”的工作理念,理应为一些单位所效仿,让人们从中受到启迪。





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