念好“变”字经 项目获双赢

    本报太原3月13日讯（通讯员杨茂森）小型工程项目如何创造高效益？潜亏项目如何扭亏为盈？十二局集团电气化公司平钟机电安装项目部用实际行动给出了答案：念好“变”字经，项目获双赢。

    十二局集团电气化公司项目部承担广西高速公路平乐至钟山段木冲隧道机电安装、房建和电气设备安装工程，工期仅为3个月，是公司40个在建项目中的“小字辈”。但是，工程单价较以往严重偏低，经组织专家测算，预计亏损600万元。

    面对巨大的效益压力，项目一上场就确定了围绕“变”字做文章，立足现场求突破。首先，他们利用掌握的材料价格信息求变更，以质高价低的过硬品牌变换合同确定的材料设备供应商，降低了电缆、灯具等材料的采购价格。其次，利用设计缺陷求变更，他们通过技术测算，发现原设计的高位水池标高和容量不能保证隧道长距离供水，使隧道消防安全存在隐患，提出了设计变更并获得通过。最后，他们利用现场与设计的差异求变更，通过丈量和比对图纸，发现隧道中间厢式变压器预留洞比设备实际尺寸小，不仅需要变更高低压柜，变压器也需由杆式变更为地埋式，这样才能满足电器的安全距离。

    系列措施为安装项目增加了效益，而且项目部还被建设单位评为了全线“旱季施工大会战”第一名。