本报天津3月10日讯(通讯员杨三柱)素质决定执行,执行决定成效。十八局集团隧道公司在2008年职代会和工作会上,鲜明地打出素质再造工程招牌,全面启动公司职工“做正确的事,把事做正确,正确地做事”三大素质工程建设,播种2008年。
2008年隧道公司立足隧道主业,进一步提出了承揽任务、完成施工产值等奋斗目标。
好的规划,关键在落实,为此隧道公司果断提出了对职工的三项素质再造工程。进行管理素质再造,主要目标是“做正确的事”。特别要求各级领导干部把精力集中到公司,在科学发展、和谐发展、率先发展、持续发展四个方面下功夫。进行业务素质再造,主要目标是“把事做正确”。延伸业务知识领域的学习,不断提高自身业务素质;同时,公司建立和完善科学的绩效考核机制,明确责权利管理体系,加强对项目、机关的考核力度。进行思想素质再造,主要目标是“正确地做事”,解决好职工态度问题。职工要怀着对企业负责的态度,发挥团队的力量促进各项工作出效果。





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