“牛郎织女” 何时才能鹊桥会

十六局集团北京轨道公司女工委，十分关注夫妻两地分居的女职工的心理健康，通过入户走访、开通网上交流平台，随时解答她们工作、生活方面的困惑。图为女工委主任郭亚杰（左）在与职工胡蕾蕾谈心。                     闫 刚 摄

    通讯员 龙 艳

    编者按

    “有女不嫁建筑郎,一年四季守空房”。作为建筑施工企业,夫妻常年分居两地的现象普遍存在。两地分居带来的情感、子女教育、健康等方面的问题，不仅威胁着婚姻的稳定，也给企业和社会的和谐带来了诸多的负面影响。在倡导关注民生，以人为本的今天，要解决好“牛郎织女”的问题，还需企业和社会更多地倾听他们的呼声，特别要关注其中负担最重、压力最大的女性，实实在在帮这些家庭和婚姻的守望者排忧解困。真正让“织女”安心，“牛郎”放心，家庭和谐，企业稳定。

    红楼梦里说女人是水做的，柔情万分；神话说女人是男人一根肋骨变成的，注定是男人的附庸。而我要说，施工企业留守女人是钢铁铸就的，她们不仅同男人一样驰骋于职场，成为家庭不可或缺的经济支柱，而且还要为家中老人和孩子擎起一片蓝天。

    留守女人长期两地分居，类似于单亲家庭，这种生活赋予她们更多的使命，快节奏的紧张工作铸就了她们更多的刚性。也许沧桑的岁月在她们脸上刻下了更深的轮廓，也许工作的压力使她们失去了女人的温柔。在一个以男权为主导的建筑企业，处于弱势地位的她们呼唤着社会的关注，企业的关注。

    孝敬老人、教育孩子，繁重家务一肩挑

    “自从决定嫁给他那天起，我心里就明白，这辈子甭想过得滋润。”刚结婚三个月的叶叶（化名）如是说。作为铁道兵的后代，叶叶从小看着母亲独自一人一把屎一把尿地把她们三姊妹拉扯大。小时候，她很少见到父亲，母亲占据了她所有的记忆。叶叶结婚的那个晚上，母亲对她说：“跟筑路工结婚，苦啊！这个苦只有你自己经历了才能体会出来。”

    嫁给筑路工就意味着要坚强，要独立，要承受体力所不能承载之重，要品味孤独与寂寞的煎熬，要独自面对工作与生活中的诸多矛盾和困难。

    像叶叶这样找个职工子女作为结婚对象也许是个很经济实惠的选择。一是有父辈们的呵护，二是能提供经济支援，三是在单位有现成的人脉资源，有很强的“背景”支持，对自己来说无论是个人发展还是家庭生活都有很现实的依靠。而两口子都是大学毕业生，在单位没有任何关系，她们的生活境况就要比其他人更艰难些。

    菲菲（化名）两口子就属于后者。菲菲是一个独立坚强的女性，1997年调回机关，老公依然在工地，她成了众多留守女人中的一员。孩子小时候多病，经常在夜里发高烧，一烧就是三十九到四十度，在焦虑、恐慌和无助中，她整晚把孩子紧紧抱在怀里。孩子就是在她如此的恐惧中一点一点长大，她自己也在艰难的岁月中一点点逝去光华，褪去理想。

    竞争上岗，紧张工作如履薄冰

    在一个社会保障程度不高的社会里，我们每个人的人生就是一个“支付”的人生。我们要支付平常的柴米油盐等日常开支，要支付手机网络保险费，要支付按揭贷款费，要支付孩子的教育和智力投资费，要储存自己的养老费和医疗费及家庭发生意外的风险费，一大堆的账单需要我们去“埋单”。做为留守女人，她们比男人更接近生活，更懂得钱的重要。

    现如今，一个家庭单靠一个人的工薪是无法支撑下去的，女人也成了家庭不可缺少的经济支柱，因而工作对她们来说就显得弥足珍贵。

    现在，很多单位都在压缩编制，竞争上岗，一人干多人活，凭能力凭业绩吃饭，否则的话就要被淘汰。为了保住饭碗，女人得像男人们一样去拼杀。

    有的为了工作，不得不把年幼的孩子寄托在老乡家里；有的孩子还不到两岁就被“狠心”的妈妈送去全托；有的经常加班，年幼的孩子跟着自己，饿了啃口面包，渴了拿起办公桌上的凉水喝，困了就自己蜷在办公室的沙发上睡着了……

    职场上的激烈竞争使她们对待工作丝毫不敢大意。

    霓虹灯下，难掩情感孤独

    年近四十的钦女士说：“像我们这样长期分居的家庭本身就很脆弱，经不起外界的诱惑。特别是男人随着年龄的增长，地位的升高，接触灯红酒绿的机会多了，他们的心思也‘活’了。而有了经济基础的他们也正是年轻漂亮姑娘主动缠绕的对象。”

    与钦女士境况不同的是，区女士曾经有一个疼爱她的好老公，有一个活泼可爱的儿子，老公虽然在工地，但他重视家庭、重视孩子，是她自己没日没夜玩麻将让孩子误入歧途，最终毁了这个家。

    施工单位因各种原因导致婚姻感情破裂的例子越来越多，主要原因，一方面在于长期分居，彼此间缺乏关爱和沟通；另一方面，在网络信息时代，可供人们重新做出选择的机会多了。

    呼吁社会和企业更多关爱

    长期两地分居，不仅易导致夫妻感情“变质”，而且也严重威胁到她们的身体健康。由于长期过着单一性别生活，许多人不同程度地出现精神紧张、压抑、焦虑、烦躁等症状，各种肿瘤、肌瘤等妇科疾病过早地“恋”上她们。

    这个群体的生存状况和特殊的生活方式应引起社会人士的广泛关注，同时也呼吁社会和企业向她们伸出援助之手，给予更多关爱。

    这个群体长期两地分居的现状也在拷问企业的人性化管理，人性化究竟应该体现在哪些方面？人性化的基本出发点是对人的关怀，它可以体现在管理的点滴中。如流动工点设立专门的夫妻房，项目部为寒暑假来工点探亲的家属孩子创造好一点的生活环境；每年给予双方两次探亲假，项目部不能因工程紧张为由剥夺职工的探亲权；企业工会可在本单位职工住宅区组织女工进行健康的文体活动，以此丰富她们的业余文化生活；企业关心下一代委员会应利用节假日多组织她们的子女开展各种有益活动。企业女工委要为她们建立长期帮扶机制，如定期组织进行妇科检查，对出现矛盾的家庭给予疏导和调解等，让她们的家庭和谐稳定，是企业应尽的社会责任。

    呼吁社会和企业给予她们更多的关爱，不应该只停留在口头上，停留在研究中，要尽快落实到行动中去。