“抠门”出效益

    严茂林

    追求效益的最大化是企业的永恒主题。关乎效益的最直接因素是成本。如何计算成本，怎样控制和降低成本，这是每个企业家极其关注的问题，也是每个企业必须认真做好的一篇大文章。

    “抠门”，就是精打细算、节俭办事。“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”，在市场被进一步细分，行业进入微利时代的今天，从小事入手降低成本，才能积小利为大利，为企业卸下沉重的成本包袱，从容面对各种竞争。

    别小看点滴节约的涓涓细流，一个螺钉、一张纸也许不算什么，但积少成多，日积月累后也是相当可观的。对一个大的企业或机关来说，随便紧一紧，每年就可节约百万元甚至千万元。

    很多企业推出节约措施，不只着眼于经济效益，更注重培养艰苦奋斗的作风和集体主义的精神，建立勤俭节约的企业文化。如果人人都大手大脚、挥金如土，不但抵消了企业的效益，浪费了宝贵的资源，还助长了奢靡之风。所以，“抠门”不仅出效益，而且出精神。

    “抠门”绝不是该花的钱不花，而是不该花的钱坚决不花，是堵塞“跑冒滴漏”，杜绝铺张浪费，把该省能省的钱节约下来，用到刀刃上，这使得企业大大降低了生产成本，提高了利润，创造了核心竞争力。

    因此，“抠门”的实质是：科学地把以人为本的管理模式、对员工的关爱之情融会于严谨的成本管理之中，从而使企业上下“一条心”，形成强大的凝聚力。“抠”与“不抠”，值得我们每一个企业深思。