突出成才目标 创新培养模式

    本报讯（通讯员   张振宇）近年来，十九局集团矿业公司创新用人机制，加强对毕业生的教育和跟踪管理考核，对引进的本科毕业生大胆使用，缓解了人才短缺和接替断层的矛盾，实现了企业的良性发展。

    4年来，十九局集团矿业公司先后引进400余名大学毕业生。矿业公司秉承唯才是用，能者上，平者让，庸者下的用人机制，坚持重技能、重实绩、重贡献的原则，实行岗位动态管理，为保证他们尽快适应岗位工作，公司制定了跟踪考核制度，指定专人负责传、帮、带，并实施精细化考核。4年来，在企业的全面建设和发展中，大学毕业生发挥了非常重要的作用，并成为公司在技术和管理方面的中坚力量。

    公司领导不仅在工作上关心青年成长，对他们的婚恋问题也特别关怀，建立矿业情缘网站为大龄青年搭鹊桥，并组织工地集体婚礼。在收入分配方面进一步向关键岗位、重要岗位人员倾斜，向苦、脏、累、险的生产一线倾斜，形成了制度用人、事业育人、情感留人的良好氛围。