成本管控锁定作业面

    本报福州7月16日讯（通讯员吴 红  蒋大志）日前，十九局集团向莆铁路二工区把成本管理监管端口调整到隧道作业面，盯住成本、把住源头，共同发力拧紧成本管控“阀门”。

    二工区担负向莆铁路FJ-11标段道德铁路隧道进口端工程施工。

    现场管理的好坏，是影响成本控制的关键环节。工区管理层人员24小时实施现场监控。

    材料采购是控制成本的重要因素。该工区严格控制物资采购、使用、回收等关口，实现了物资采购现场定计划、现场发放，使用、回收账物相符。只保证班组大宗物资材料的需求，机械配件和工具、用具无库存积压。

    在该工区的材料库房里，只能看到摆放在货架上的钻头、电线等几十种小型材料。“我买材料，要先到隧道作业现场看后，再去市场多家询价采购，绝不给工区造成材料积压，影响资金周转。”物资科长弋科说。