本报蚌埠7月1日讯(记者吴炳森)前不久,蚌埠市四大班子及所属局、县领导40多人,到二十四局集团安徽公司工业园区进行观摩指导,市委书记陈启涛说:“安徽公司发展工程配套产品,为本市正在开展的保增长、保民生、保稳定树立了样板。”
安徽公司工业园区,18个月前还是一片闲置的荒草地。
安徽公司利用“荒草地”进行的创业,是在施工规模快速增长的平台上对产业结构进行的调整:2008年,公司完成产值约18亿元,比3年前增加9倍; 其中铺路、架桥这一部分产值,过去一直是转移和转包到合作单位的,使效益流失,如今公司做大了,不能眼睁睁地望着效益流失。为此,安徽公司进行结构调整:一方面是“截长补短”,比如2008年购置了160吨和110吨两台架桥机,当年创效400多万元;另一方面是“补短做强”,比如钢结构分公司,不但满足了公司内所有钢构材料的加工,还形成了开发市场的专项施工能力。
原钢结构分公司,远不能适应公司对钢构件在数量和质量上的要求。2008年3月,公司投资1000多万元,在工业园又新建7000平方米的厂房,购置了45台多头切割机、阻力焊机、相贯线切割机等电脑控制的先进设备,实现了以信息化带动机械化生产能力的成倍翻番:2008年,分公司产值超过6000万元,实现利润550万元,预计2年收回投资成本,到2010年将再次以低成本角逐市场。
今年1月,他们还承揽到合武铁路六安站、金寨站两个车站的钢结构雨棚施工任务,仅用45天就建成两个车站钢结构雨棚,足见其生产能力和效益。
“科技是第一生产力”的神话变成现实的过程中,近百亩的荒草地上,如今聚集了公司新成立的路桥分公司、路面分公司、钢结构分公司、物流分公司等6家经营实体单位,聚集着公司的战略资源,展示出通过产业结构调整做强公司的全新理念。
2008年,工业园的6家经营实体单位,以区区200多名员工的艰苦卓绝的创业打拼,创造利润近5000万元,为开发工作岗位、构建和谐企业、盘活存量资产和国有资产保值升值,演绎着“春天的故事”。

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