在人文关怀中成长

    营造学习氛围

    客运专线用的无砟道床，还有每片自重900吨的箱梁制作，在我们公司的施工历史上从来没有过，不学习就无法掌握施工技术，更谈不上在合同工期内完成所有施工项目。对于从事计划工作的这6名年轻女大学毕业生，同样面临新的考验。为此，我们采取送到院校进行短期培训、请专家到现场授课相结合的办法，尽快提高她们的业务技能。在此基础上，积极鼓励自学成才，只要跟业务相关的专业书籍，个人买来都给予报销。特别是在刚进场时，针对业务量大，微机使用频率高的实际，我们及时出台了个人购买电脑项目部报销1000元的措施，鼓励个人购买电脑，以便提高工作效率。

    包容个性

    管理者要掌握张弛有度的艺术，给予每个人充分的个性包容，发挥每个人的特长，给每个人搭建一个展现才华的舞台。比如，科长刘芳做事精明，好强，有较强的组织能力；而有些同志性格细腻，是做数字统计的最佳人选；有些同志吃苦耐劳，不怕累，那么她们到工地做验工计价最合适。只有了解了这些情况，才能做到心中有数，因才任用。正因为做到了对个人性格的包容，再进行有机的整合，使计划科成为一个素质高、风气正，作风顽强、战斗力强，能够胜任超负荷工作的特殊群体。

    管理人性化

    我们在发挥好她们的特长和作用的同时，还在生活上、感情上时时处处关心她们，爱护他们。就拿刘芳科长来说，为了迎接国家审计署对武九、武广两大铁路线的审计，不光要做通盘的考虑，自己还得在黄石、武汉几地来回跑，进行答辩，还要处理正常的业务资料，有时忙得几个昼夜不能合眼。但在审计完毕后，项目部特批假期让她回家看孩子。还有的同志，家里有事需要本人回家处理的，都特批假期。人文关怀最终换来的是她们对企业、对组织的忠诚，焕发出了一种巨大的工作动力。                  （远望）