厚积当薄发

    在浙江杭州石大公路改建工程指挥部组织对全线施工单位进行的现场检查和综合评比中,由“北京市劳动模范”、项目经理陈寿明领导的十六局集团三公司项目部已连续三次荣获第一，业主和监理单位领导都对他和项目管理工作给予高度评价。

    在此项工程收尾阶段, 陈寿明又参加了三公司首次举行的项目经理竞聘。他稳操胜券，在与多名竞聘者的“比试”中脱颖而出，以最高分一举夺得浙江桐乡东宗线航道二期工程项目经理的头衔，又一次显示出特强的能人素质。

    陈寿明主动要求从机关到项目创业已长达8年，可一直却是“衬托红花的绿叶”——担任的是“副经理”职务，还是在去年4月底才到杭州石大公路三公司项目部接任了项目经理。能旗开得胜，这都得益于他的智慧、谋略和吃苦奉献精神，以及长期在“副经理”岗位上练就的扎实的“基本功”。

    2003年仲春，三公司在江苏省昆山市城内投中樾河大桥(现改名为玉峰大桥) 工程。这是当时世界上修建的第一座无推力、大跨度、斜靠式系杆拱桥，业主把质量标准定在了“力保‘扬子杯’、争夺‘鲁班奖’”上。已是三公司第一路桥分公司副经理的陈寿明有幸被任命到这个项目担任了副经理兼办公室主任。他继续发扬“绿叶”精神，衬托着有“实干家”、“老模范”之誉的项目经理虞海龙这朵“红花”，使项目施工绽放出分外夺目的奇光异彩：这一项目工程提前优质竣工后，即接连荣获“江苏省市政示范优质工程奖”和“扬子杯”优质工程奖、“苏州市优质工程奖”和“昆山市市政优质工程奖”、国家市政工程“金杯奖”，项目部还被昆山市人民政府授予“建筑系统先进集体”和“十佳市政施工企业”荣誉称号。陈寿明也被北京市评为“劳动模范”。

    依靠项目在当地创出的良好信誉，在三公司领导和机关经营部的支持下，陈寿明又协助虞海龙承揽到昆山市长虹大桥工程。在项目开工前，虞海龙语重心长地对他说：“你比我年轻，精力比我充沛，我这‘班’就快交给你了，你就放开手脚干吧！在工作上多唱主角，我会全力支持你！”

    陈寿明深受感动。是啊！有什么会比“一把手”的高度信任更为珍贵的呢？他开始大胆抓全面工作，坚持高标准、严要求、精细管理、科学施工，率先垂范，靠前指挥，经常是哪里最艰苦、最紧张就在哪里带领员工一起干。项目上下齐心协力、艰苦奋战，使已建工程质量项项创优，获得业主、监理和当地政府的高度赞誉。

    三公司领导见他业绩突出、确有真才，便于去年4月底任命他到石大公路改建工程项目部接任项目经理当了“主帅”。他一到任，就科学决策，采取有力举措，通过对项目部领导班子和施工计划进行调整，使施工队伍逐步克服了车流量大所带来的诸多困难，施工进度不断加快，工程质量大大提高，安全管理更加到位，并接连在业主对全线施工单位进行的现场检查和综合评比中夺得“第一名”，充分显示出他长期厚积的“内功”和所带施工队伍强劲的竞争实力。