本报广州3月4日讯(记者周利兵 通讯员吴 婧)二十五局集团三公司自去年4月接管襄渝二线胡安段以来,克服诸多困难,全体参建人员通力配合,质量信誉评价从排名靠后跃居全线第二,在西安铁路局2007年年终评比中,项目部被授予“建设项目先进集体”称号。
该公司接管襄渝二线胡安段工程时,遗留问题多、资金紧张、施工队伍难以管理、工程进度缓慢,各方面工作开展都异常艰难,为扭转被动局面,项目部调整工作思路,把抓进度、抢工期、保安全作为重点,采取多种措施为工程提速提供动力:与施工队伍重新签订劳务合同,每月制定出切实可行的施工计划,奖惩到位,兑现及时。加大对职工、劳务工的培训力度,要求技术人员深入现场跟班作业,突出严盯死守。合理调配资源,根据现场实际情况,及时调整各生产要素。
目前,该标段安全、质量、进度和文明施工等各项工作都名列前茅,成为全线的标兵。

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