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中国铁道建筑报
中国铁道建筑报 2008年03月01日 星期六
往期回顾

十二局集团努力构建企业发展长效机制

换姿势抓管理 变思路保信誉

江耀明

《 中国铁道建筑报 》( 2008年03月01日   1 版)

    本报太原2月28日讯(记者江耀明)“天地生人,有一人应有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤。勤奋、敬业、谨慎、诚信。”剧中这句经典台词每出现一次,台下就会有观众和台上的演员共同吟诵,一起含泪赞叹晋商精神。

    2月18日晚,山西晋剧院演艺中心,十二局集团2008年工作会《立秋》专场演出在这里举行。晚上9点10分演出结束,当全体演员登台答谢时,剧场内掌声经久不息。由辉煌200年的晋商联想到刚刚兴起的企业,十二局集团的各级管理者和职工代表,从荣获全国“五个一工程”特等戏剧奖和文华大奖的精品剧目《立秋》中,品味出企业长盛不衰健康发展的真谛。

    在今年工作会议的文件袋里,除各种管理案例汇编之外,还有几本如同袖珍图书一样的小册子,外加两付扑克。“开会发扑克?”其实,不仅每个会议代表有,还向全集团职工、民工赠送扑克6万多付。每付扑克54幅漫画,让大家在娱乐中接受安全教育。工作在不同岗位上的职工,一个人独处,就可以拿起相关的小册子,学习安全知识和质量管理规范。现场管理中若遇到难题,都能从不断更新的“案例库”中找到相关参考答案。2月24日,十二局集团机关十几名专家,从集团公司京沪项目管理试验室,领回了自己的“课题”,组成“课题组”,拿出实施方案,在京沪高速铁路项目管理实践中,不断创新完善。这些“课题”涉及项目管理的方方面面,通过项目管理试验室 ,将其变成“连锁店”,提供软件支持。

    以铁路客运专线、高速铁路为主导产品的十二局集团,在铁路建设信誉评价中,荣获“六连冠”。然而,董事长张宗言对项目安全、质量、信誉管理等问题,又提出更高要求。同时,他们还邀请全国铁路客运专线建设管理高层专家,为管理者授课,重点介绍客运专线建设技术项目管理及国内外高速铁路建设管理中的安全质量问题。一堂课上了3个多小时,没有一个人走动,每个人都在不停记录。课后,大家还纷纷要求将讲课录像制成光盘,回到工程公司、项目部再组织学习。

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